Fiche de révision : Organisation administrative du système éducatif français (CM5)

Organisation30 novembre 2025
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Fiche de révision : Organisation administrative du système éducatif français (CM5)

Le système éducatif français s’appuie sur une organisation administrative à la fois centralisée et territoriale, permettant de concilier cohérence nationale et adaptation locale. Cette fiche présente les principaux acteurs et échelons de cette organisation, ainsi que leurs rôles respectifs dans la mise en œuvre de la politique éducative.


1. Administration centrale : pilotage et conception des politiques éducatives

Au sommet de la hiérarchie, le ministère de l’Éducation nationale, dirigé par une ministre, est chargé de préparer et d’appliquer la politique gouvernementale en matière d’éducation. Il est assisté par un cabinet ministériel et plusieurs directions générales spécialisées, chacune ayant des missions précises :

  • DGESCO (Direction générale de l’enseignement scolaire) : élabore les contenus et organise les enseignements, publie les textes officiels et la circulaire de rentrée.
  • DGRH (Direction générale des ressources humaines) : organise les concours et suit les carrières des personnels.
  • DEPP (Direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance) : collecte et publie des données statistiques sur le système éducatif.
  • DNE (Direction du numérique pour l’éducation) : accompagne la transformation numérique de l’école.

Par ailleurs, plusieurs conseils rattachés à l’administration centrale jouent un rôle consultatif et d’évaluation :

  • Conseil supérieur de l’éducation (CSE) : donne des avis sur les objectifs et le fonctionnement du service public de l’éducation, ainsi que sur les règlements relatifs aux programmes.
  • Conseil supérieur des programmes (CSP) : élabore et conseille sur les programmes scolaires et les examens.
  • Conseil scientifique de l’éducation nationale (CSEN) : propose des recommandations pédagogiques fondées sur la recherche et l’expérimentation.
  • Conseil d’évaluation de l’École : évalue les enseignements et les établissements scolaires.

Élaboration des programmes scolaires

Le CSP joue un rôle central dans la conception des programmes. Saisi par le ministre, il organise des auditions, travaille avec un groupe d’experts qui conçoit un projet de programme. Après discussion et vote, le CSP transmet ce projet au ministre qui l’adopte et le publie officiellement. Ce processus garantit la cohérence et la qualité des contenus enseignés.

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2. Organisation territoriale : décentralisation et déconcentration

L’organisation territoriale de l’éducation repose sur deux principes complémentaires :

  • La décentralisation : transfert de compétences de l’État vers des collectivités territoriales autonomes (communes, départements, régions). Ces collectivités sont responsables du fonctionnement et des investissements des établissements scolaires.
  • La déconcentration : délégation de pouvoirs à des services étatiques locaux sans autonomie, soumis au contrôle hiérarchique de l’État. Ces services mettent en œuvre la politique éducative nationale sur le terrain.

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3. L’échelon académique : le rectorat et ses missions

L’échelon académique est la circonscription administrative de référence de l’Éducation nationale. Il est dirigé par le recteur d’académie, nommé par décret présidentiel en conseil des ministres. Le recteur est responsable de la mise en œuvre de la politique éducative nationale sur son territoire et exerce son autorité sur les premier et second degrés.

Il est assisté par plusieurs corps d’inspection :

  • IA-IPR (Inspecteur d’Académie - Inspecteur Pédagogique Régional) : chargé de l’inspection et du suivi pédagogique dans le second degré.
  • IEN (Inspecteur de l’Éducation Nationale) : responsable de l’inspection du premier degré.
  • IA-DASEN (Inspecteur d’Académie - Directeur Académique des Services de l’Éducation Nationale) : représentant du recteur au niveau départemental, il dirige les services départementaux.

Le rectorat reçoit les instructions du ministre, les transmet aux établissements et remonte les besoins du terrain.

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4. L’échelon départemental : services déconcentrés et circonscriptions

Au niveau départemental, le recteur est représenté par l’IA-DASEN, également nommé par décret présidentiel. Il applique la stratégie académique et dirige la DSDEN (Direction des Services Départementaux de l’Éducation Nationale), qui gère :

  • L’organisation scolaire
  • La gestion des personnels du premier degré
  • La scolarité et la vie scolaire
  • L’organisation des examens et concours

La circonscription regroupe en moyenne 30 à 50 écoles maternelles et élémentaires. Elle est dirigée par un IEN, supérieur hiérarchique des enseignants du premier degré et placé sous l’autorité de l’IA-DASEN. L’IEN est assisté par des conseillers pédagogiques (CP), qui animent la vie pédagogique, évaluent les enseignants et participent à la mise en œuvre des politiques éducatives.

Les missions principales de la circonscription sont la supervision des enseignants, l’inspection, la formation et le conseil des personnels.

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Points clés à retenir

  • Le système éducatif français est piloté par le ministère de l’Éducation nationale, assisté de directions générales spécialisées et de conseils consultatifs.
  • La conception des programmes est assurée par le Conseil supérieur des programmes, garantissant qualité et cohérence.
  • L’organisation territoriale combine décentralisation (compétences transférées aux collectivités territoriales) et déconcentration (délégation à des services étatiques locaux).
  • Le rectorat, au niveau académique, est l’échelon clé de la mise en œuvre des politiques éducatives, assisté par des inspecteurs spécialisés.
  • Au niveau départemental, l’IA-DASEN et la DSDEN assurent la gestion opérationnelle, tandis que les circonscriptions pilotées par les IEN supervisent les écoles et les enseignants du premier degré.

Cette organisation hiérarchisée et territorialisée permet d’assurer à la fois la cohérence nationale et l’adaptation aux réalités locales du système éducatif français @doc12_1_CM5_Administration_territoire_n.pdf @doc12_1_CM5_Administration_territoire_n.pdf @doc12_1_CM5_Administration_territoire_n.pdf @doc12_1_CM5_Administration_territoire_n.pdf

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