Gestion des risques en PME
Gestion des risques en PME : repérer, classer, prévenir et suivre les menaces.
1
Repérer et qualifier
Risque en PME
Le risque est un événement incertain pouvant freiner l’activité de la PME.
- Il peut venir de l’intérieur ou de l’extérieur.
- Il touche les biens, les salariés ou l’organisation.
Mémo d’analyse
Pense à P.I. : Probabilité puis Impact. Sans ce duo, on classe mal le risque.
2
Évaluer et hiérarchiser
Critères de classement
| Critère | Ce qu’on regarde |
|---|---|
| Probabilité | Chance que le risque se produise |
| Impact | Conséquences sur l’activité |
| Priorité | Urgence de traitement |
Cartographie des risques
3
Prévenir et réduire
Actions de prévention
- 1
Repérer les dangers.
- 2
Adapter procédures et organisation.
Prévenir ou traiter
Prévention
- Agit avant le dommage.
- Réduit la probabilité ou l’impact.
- S’appuie sur l’organisation et les consignes.
Traitement
- Agit après le risque identifié.
- Cherche à limiter les effets.
- Complète la prévention.
4
Continuité et assurance
Poursuivre l’activité
Continuité, assurance, suivi
- La continuité d’activité limite l’arrêt de la PME.
- L’assurance couvre certains risques, sans les supprimer.
5
S’entraîner
Questions rapides
- Différencie identification et hiérarchisation du risque.
- Explique le rôle de la probabilité et de l’impact.
- Donne un exemple d’action de prévention.
À retenir
- Identifier les risques.
- Évaluer probabilité et impact.