Asymétrie d’information, sélection adverse et aléa moral
Comprendre pourquoi l’information inégale perturbe les marchés et les contrats.
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Information imparfaite et asymétrie
Notion centrale
L’information imparfaite signifie que les agents ne connaissent pas tout; l’asymétrie d’information ajoute un déséquilibre entre eux.
- Deux agents peuvent avoir des informations différentes sur qualité, risque ou effort.
- L’asymétrie d’information fragilise les échanges et les décisions économiques.
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Sélection adverse
Avant le contrat
Situation saine
- L’acheteur distingue les qualités.
- Les bons types restent sur le marché.
- Le prix reflète mieux le risque.
Sélection adverse
- L’information sur la qualité reste cachée.
- Les mauvais types dominent le marché.
- Le prix unique attire peu les bons profils.
Mécanisme et effet
- 1
L’information sur la qualité est cachée avant l’échange.
- 2
L’acheteur anticipe un risque moyen plus élevé.
Avant le contrat, la mauvaise qualité peut chasser la bonne.
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Signal, filtrage et contrats
Réduire l’incertitude
| Dispositif | Qui agit | Idée clé |
|---|---|---|
| Signal | Agent informé | Action coûteuse et crédible. |
| Filtrage | Principal | Contrats différents pour révéler le type. |
| Contrat incitatif | Principal et agent | Rendre l’effort plus attractif. |
Relation principal-agent
- Signal : action coûteuse pour rendre visible une info privée.
- Filtrage : menu de contrats pour trier les types.
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Aléa moral
Après le contrat
Sélection adverse
- Le problème apparaît avant la signature.
- L’information cachée porte sur le type ou la qualité.
Aléa moral
- Le problème apparaît après la signature.
- L’effort ou le comportement devient difficile à observer.
Logique
- 1
Le principal ne peut pas tout contrôler.
- 2
L’agent sait que son effort est mal observé.
Relation principal-agent
Dans la relation principal-agent, un donneur d’ordre délègue une tâche à un agent dont l’action n’est pas parfaitement observable.
- L’agent peut avoir ses propres intérêts.
- Le principal cherche à aligner les comportements sur l’objectif commun.
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Contrats incitatifs et révision
Principe
La rémunération dépend de la performance observée, pour rapprocher effort et récompense.
Mini-défi
- Explique en une phrase pourquoi un signal doit être crédible.
- Dis pourquoi l’aléa moral concerne surtout l’après-contrat.
À retenir
- Asymétrie d’information : une partie sait plus que l’autre.
- Sélection adverse : problème avant le contrat.