Tableau entrées-sorties
Analyse des flux entre branches et des effets de demande
Repères de lecture
Définition
Le tableau entrées-sorties décrit les flux de production entre branches et emplois finaux.
- Les branches regroupent des activités homogènes.
- Ne pas confondre branche et secteur institutionnel
Schéma des acteurs
Ressources et emplois
Tableau de base
| Ressources | Emplois |
|---|---|
| Production | Consommations intermédiaires |
| Importations | Demande finale |
| Taxes nettes | Exportations |
Production et valeur ajoutée
Notions clés
Production marchande
- Vendue à un prix économiquement significatif.
- Mesurée par les ventes de marché.
Production non marchande
- Fournie gratuitement ou quasi gratuitement.
- Produite surtout par les administrations publiques.
Valeur ajoutée
La valeur ajoutée est la production P moins les consommations intermédiaires CI.
Coefficients techniques
Définition et usage
Un coefficient technique mesure l’input nécessaire pour produire une unité d’output.
- Il résume l’intensité des consommations intermédiaires.
- Il permet de formaliser les interdépendances sectorielles.
- Il sert à prévoir les effets de propagation.
Lecture rapide
Pense au tableau comme à un réseau de câbles: un choc part d’une branche et se diffuse.
Équilibre et propagation
Processus de vérification
- 1
Identifier la production de chaque branche.
- 2
Additionner les emplois intermédiaires et finaux.
Effets d’une hausse de demande
Effets directs
- Touchent d’abord la branche demandée.
- Augmentent la production immédiate.
Effets indirects
- Touchent les branches en amont.
- Passent par les consommations intermédiaires.
Mini-défi
- Explique pourquoi une hausse de demande se propage à d’autres branches.
- Distingue consommation intermédiaire et demande finale.
Effet total
Idée clé
- Le tableau relie branches et secteurs institutionnels.
- Les consommations intermédiaires expliquent la chaîne productive.
- La valeur ajoutée isole la richesse créée.
- L’équilibre ressources-emplois garantit la cohérence comptable.
