Leadership-motivation
Leadership et motivation en management
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Leadership
Définition
Le leadership est la capacité à influencer un groupe et à créer l’adhésion.
- Il donne du sens à l’action collective.
- Il repose sur la confiance et l’exemplarité.
Pouvoir et leadership
Pouvoir
- Impose une décision.
- S’appuie sur la position hiérarchique.
- Recherche l’obéissance.
Leadership
- Fait adhérer au projet.
- S’appuie sur l’influence.
- Recherche l’engagement.
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Styles de management
Repères essentiels
| Style | Caractéristique | Effet |
|---|---|---|
| Directif | Décisions centralisées | Contrôle fort |
| Persuasif | Explique et convainc | Adhésion progressive |
| Participatif | Associe les salariés | Implication accrue |
| Délégatif | Autonomie forte | Responsabilisation |
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Motivation
Ce qui motive
- La motivation pousse à agir et à persévérer.
- Elle peut être intrinsèque ou extrinsèque.
- La reconnaissance soutient l’engagement.
Mini-défi
Demande-toi toujours : qu’est-ce qui donne envie d’agir ici, maintenant ?
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Communication et décision
Chaîne logique
Processus de décision
- 1
Recueillir les informations utiles.
- 2
Comparer les solutions possibles.
5
Culture d’entreprise
Repères
- La culture d’entreprise regroupe valeurs, normes et habitudes partagées.
- Elle influence les comportements attendus.
Lien avec l’action managériale
Dans une entreprise où l’autonomie est valorisée, quel style convient le mieux ?
- Hypothèse : l’équipe maîtrise déjà ses tâches.
- Le style délégatif respecte l’autonomie.
- Le style participatif peut aussi renforcer l’implication.
Le management délégatif, ou participatif selon la situation, favorise l’adhésion.
À retenir
Synthèse
- Leadership et pouvoir sont différents.
- Les styles de management s’adaptent au contexte.
- La motivation soutient l’engagement.
- La communication interne facilite l’adhésion.